지난해 겨울, 한 기업체에서 승진자 대상으로 '열정과 도전' 행동훈련에 참가한 직장인 50여명이 화이팅을 외치고 있다.ⓒ 사진제공= 교육그룹 더필드

[뉴스에이' "해병대, 해병은 태어나는 게 아니라 만들어 진다" "기업, 인재는 태어나는 게 아니라 만들어 진다!"

도전정신과 열정의 해병대 정신의 행동훈련 맞춤형 해병대 캠프가 기업체 CEO와 기업교육 담당자들에게 인기다. 인적자원개발 분야는 점점 더 구체화, 다양화되고 있다. 하지만 기업 현장에서 발생하는 인재관리와 퇴사율 등을 들여다 보면 '과연 제대로 된 교육과정을 거친 것인가?' 하는 의문이 남는다.

실제 지난해 10월 한국경영자총협회에 따르면, 전국 405개 기업의 올해 신입사원 채용실태를 조사한 결과 대졸 신입사원의 1년 내 퇴사율이 25.2%로 집계됐다.

대기업 평균 이직율 9.8%, 중소기업 평균 이직율 16.8% 라는 조사결과가 이를 대변해 준다. 4명 중 1명이 퇴사를 택하는 것으로 퇴사율은 2010년 15.7%, 2012년 23.6%로 계속해서 상승 추세다.

소위 몸값 상승의 도구로 중소기업 내에서의 이직율은 그렇다 하더라도, 목숨걸고(?) 입사한 대기업에서의 이직율 10% 대는 분명 짚고 넘어가볼 문제다.

이직율이 높다는 것은 인적자원 낭비를 가져온다. 인적자원개발을 위해 교육일정을 수립하고, 실행하는 담당자나 기업 입장에서는 어쩌면 ‘밑 빠진 독에 물 붓는’ 헛된 수고를 하지 않는지 돌아봐야 한다.

해병대 출신들로 구성된 교육그룹 더필드 해병대 캠프는 국내에서 처음으로 행동훈련 교육이 시도되었다는 점에서 의미가 깊다. 또한 교육 프로세스와 12년의 노하우 등이 해당 기업의 맞춤형 시스템으로 짜여있다. 이를 통해 개발된 교육프로그램은 적재적소에 학습자들에게 반영되며, 새로운 효과를 창출한다.

한편 더필드는 최근 이창호스피치리더십센터와 <이순신 리더십 캠프 : 혼> 임직원 대상의 기업교육 과정 프로그램을 개설했다.

'이순신 리더십 캠프' 기업교육 프로그램은 이순신 장군의 '필사즉생 필생즉사 ( 必死則生 必生則死 )' 정신을 앞이 보이지 않는 불황기에 리더십과 목표 달성을 위한 강한 의지와 팀워크로 무장해 글로벌 시장에서 회사의 경쟁력을 높이기 위해 직장인들에게 전파한다는 계획이다.

주요 프로그램은 ▲파부침주 ▲필사즉생 필생즉사▲승부근성 ▲무有 에서 유無 창조 등이다.

신입사원 등 기업교육에 대한 문의는 더필드 홈페이지 www.thefield.co.kr 또는 전화 02-2208-0116 으로 하면된다.

김순복 시민기자  sbkim@newsedu.co.kr

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